TRAINING ONLINE SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TYPES OF SOFTWARE PROJECTS
Ada banyak informasi tentang manajemen proyek. Namun sayangnya, kami menyadari bahwa hanya sebagian kecil yang berlaku untuk manajemen proyek perangkat lunak. Pelatihan ini adalah tentang praktik baru dan ide-ide baru yang harus dipertimbangkan oleh manajer proyek untuk membuat proyek pengembangan perangkat lunak mereka berhasil. Mengapa pendekatan tradisional untuk manajemen proyek yang digunakan di industri lain gagal dalam upaya perangkat lunak?
Pelatihan ini akan mencakup kritik terhadap “model termostat” manajemen WBS (Struktur Perincian Kerja), bagan Gantt dan PERT, dan banyak kebijaksanaan umum yang diwakili dalam PMBOK, misalnya. Kita akan melihat bagaimana jenis teknik dan alat baru muncul, lebih cocok untuk pengembangan perangkat lunak, dengan pengembangan berulang dan metode tangkas: XP, Scrum, Pengembangan Lean, Pengembangan adaptif, RUP, dan bagaimana menyelaraskan yang baru dengan yang lama.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SOFTWARE PROJECT DEVELOPMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT
MATERI pelatihan Types of software projects online Zoom
1. Managing software projects
Types of software projects
What makes a software project different and difficult
Software project management and software development process
The PMBOK
CMMi
Introduction to the Rational Unified Process® (RUP) framework
Introduction to Agile techniques
What do software project managers manage?
Defining success and failure
What is a risk?
Taxonomy of software project risks
The project risk list
Introducing iterative development to better manage risks
Risk management in Agile projects
Software development lifecycle
Phase and iterations in RUP®
Project estimations, from COCOMO to Use Case points
Phases and iteration planning
Managing time in Agile projects
What is software quality?
It’s relationship with software testing
Process quality and product quality
Reviews and inspections
Assessing quality
Measurements
The feature/cost/time dilemma
Managing requirements and requirements creep
Earned value systems and burn-down charts
Time boxing
Scrum.
Software project management and software architecture
The architect and the manager
Project dynamics
Keeping track of decisions and rationale
Programme management and portfolio management
Programme management and portfolio management
Software as an asset
Configuration management
Software reuse
Intellectual property issues; licences, patents, open-source
Skills and competencies
Role versus individuals
Team structure, distributed team
Intercultural factors
Hiring, compensating, rewarding, firing, and other HR issues
Software development ethics
Software acquisition; iterative or progressive acquisition
Outsourcing and offshoring.
Just the right process
Process implementation project
Roles of an SEPG, and software process improvement
Post-mortem and retrospectives.
Putting it all together
Sources of information
2. Managing risks
3. Managing time
4. Managing quality
5. Managing objective and scope
6. Managing complexity
7. Managing software assets
8. Managing people
9. Managing external stakeholders
10. Managing the software process
11. Managing software projects: wrap up
12 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT
METODE pelatihan software project development online Zoom
Metode Training SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan project managers online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
